抢鲜推介Facebook脸书效应

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抢鲜推介Facebook脸书效应

如果你已经看过电影「社群网战 The Social Network」,你会发现「Facebook 脸书效应-从 0 到 7 亿的串连」所描写的是另一个稍稍不同版本的脸书故事。

相信很多人已经蛮耳熟能详 Facebook 从以哈佛学生为主的线上名录起始的创业故事,也许不少人也对于 Facebook 在发展过程中的一些起伏如「Beacon 广告服务」事件、改版引发的争议、对于使用者隐私权的态度与设定调整、平台化与开放策略等略有耳闻。「Facebook 脸书效应-从 0 到 7 亿的串连」用一种”Once upon a time…”的口吻把 Facebook 发展的历程,让读者对于「世界上最有影响力的网站之一」的 Facebook 如何由马克祖克柏个人的小实验开始,到今日已经连接了七亿以上不同国家网路使用者的庞大社交王国中间的每一次转折有一窥始末的机会。

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不过如果只把「Facebook 脸书效应-从 0 到 7 亿的串连」视为一部企业传记则又未免太简化了此书。我认为阅读「Facebook 脸书效应-从 0 到 7 亿的串连」可以给读者一个 〝思考自己与 Facebook 可以有怎幺样的关係〞 的机会,因为就如祖克柏自己对于 Facebook 发展的想像,Facebook 是一个「平台」,不仅只是狭义的让使用者自行运用各种功能的平台,而是像电脑的作业系统般,让各种创意与想透过撰写程式与连结既有功能而得到发挥的广义化平台—

而除此之外,是否还有什幺是可以运用 Facebook 这越来越有力量的社交平台可做的?正等着每个人自己去思考。

另外,也想谈一下创业者可以从「Facebook 脸书效应-从 0 到 7 亿的串连」的脸书故事里得到什幺样的启示,笔者认为也许有以下几点—

  1. 如果你的创业点子有机会改变这个世界,千万不要把它做小了—Facebook 原本很有可能在做到某个程度就停下来开始收成,但是直到今天为止,Facebook 仍然持续的维持对于成长的企图心,而把其他事情都放到一旁。
  2. 当你已经想好了退场机制,注定就一定会以退场收场—在 Facebook 之前或者之后,也许也都有其他网站有机会、有资格成就类似的霸业,但是也许就是因为创办人已经想好了退场机制,最后就注定了自己的退场。由书中可以得见,Facebook 并非也是一直无所畏惧,他们也不免为接下来的发展是否能如预期而担心。甚至笔者之前也曾经听过太多次「以 Facebook 烧钱的速度,大概就快了」的论调,但是时至今日,这应该越来越不是 Facebook 需要担心的事了。
  3. 不要被其他人的眼光影响了自己—一项事业就是创业者个人意志的延伸,从 Facebook 的故事里我们可以看到,祖克柏一直避免因为上市或卖掉网站而失去主导权,就是因为他清楚知道自己想做的是什幺事,而不需要被其他人对于「成功」的定义或标準而影响了他继续去完成的可能性。

「Facebook 脸书效应-从 0 到 7 亿的串连」不是另一本教你如何运用 Facebook 成功的操作手册,但我相信读者可以从这本书里得到更多的启发。而对于去理解还在发展与变化中的 Facebook 而言,「Facebook 脸书效应-从 0 到 7 亿的串连」是一个好的开始。

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